lundi 7 mars 2016

Nucléaire : A EDF ça brule! PIQUEMAL s 'en va!

  
 J’en demande pardon par avance à mes lecteurs  , simples  curieux , mais  ceci est un article d ingénieur   rédigé pour des ingénieurs .
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 Le projet HINCLEY POINT    pose des problèmes sérieux à EDF ;
 1/HISTORIQUE RAPIDE
La centrale nucléaire de Hinkley Point est une centrale installée dans le sud-ouest de l'Angleterre depuis 1957 .Il y a 2 unités et une en projet. Hinkley Point A ,réacteur de type Magnox est  arrêté entre 1989 et 2012 ,après 35 ans de production. Hinkley Point B , deux réacteurs avancés au gaz (AGR) doit être arrêtée au plus tôt en 2016. Lors du sommet franco-britannique à Paris du 17 février 2012, Nicolas Sarkozy et David Cameron  ont annoncé des signatures de protocoles d'accords pour 2 EPR  sur Hinkley Point C…..Le 8 octobre 2014, la C.E. E valide l'accord commercial conclu .AREVA  , s’étant retiré , le 21 octobre 2015, EDF et le groupe chinois CGN ont signé un accord de financement de  ce projet estimé à 24,5 milliards d'euros, la participation d'EDF sera de 65,5% et celle de CGN de 33,5%.......
2/LES PROBLEMES FINANCIERS SE MELENT A DES PROBLEMES TECHNIQUES …..
Ils découlent tout d’abord  en partie   de la pression  technique   car la garantie du Trésor britannique a été liée à la mise en service de l’EPR  à Flamanville, laquelle à l’automne 2015,a subi  un décalage de  la fin du chantier à fin 2018 …..Et je vous ai très précisément expliqué  pourquoi la chaudière  de  Flamanville  n’est pas encore validée par ASN ….En admettant qu’elle finisse par l’être ( !)  ,le lancement H.P est reculé jusqu’à 2023……
Ils découlent aussi  de  la pression politique  des 2 chefs d’état actuels…qui ont besoin de succés dans leurs échéances électorales à venir …Mais je me refuse  à en dire plus sur ces points …..
Il y a enfin et surtout que EDF n’a pas réussi à trouver d’investisseurs à la hauteur souhaitée…Il y a quelques jours je vous ai donné les chiffres  du Dr  du  budget  EDF   et expliqué  qu’ il rencontrait des difficultés à se faire écouter de BERCY et que  la chute des prix de marché de l’électricité de 30% ces derniers mois fragilisait  les revenus du groupe.Par incapacité à boucler le plan de financement,  les décisions forcent EDF  à un  niveau de risque trop élevé et qui  inquiétait  Thomas Piquemal. Le Dr exécutif financier  sait à quel point   la Centrale nucléaire finlandaise  d'Olkiluoto  a été vendue sur un délai d’achèvement  bien trop serré et ce qu’ il en coute quand   un chantier industriel  se trouve  plusieurs fois sur le chemin critique   ( selon la méthodologie PERT)  avec   des pénalités de retard  AU TAUX NON PREVU ! Les syndicats ont fait  part de leurs craintes sur  le temps de construction des deux EPR  jugé trop court (72 mois) et réclamé   le soutien d’un retour d’expérience exhaustif des EPR en construction  en Chine. En clair  , il  serait  stupide de se priver de tous  les enseignements   des chantiers en cours et donc  d’un véritable début d’  effet de série  …..Tout ça  , sous prétexte  de valider  un projet peut-être  pas si urgent que cela , compte tenu de la surproduction actuelle d’électricité ……. Je suppose , en outre , que   d’ici  tout  ce temps-là ,les  chaudières de HINCLEY POINT  seront confiées en fabrication  à MITSUBISHI   ( à moins que EDF n’ait pu réussir  à remettre sur pied   la part d’Areva  NP  qu’ils viennent de prendre en charge !)
 A SUIVRE
PS/LA NOTION DE PARCOURS CRITIQUE 
 
Le diagramme de PERT pour un projet à cinq jalons (de 10 à 50) et six activité (de A à F). Le projet est formé de deux chemins critiques : les activités B et C, ou bien A, D, et F – donnant chacun une durée totale de 7 mois (plus longue que 5 mois, chemin A→E). (Souvenir personnel  JE M Y SUIS TROUVe POUR LE LANCEMENT DU TEST VIDE DES  USINES 130 / 140  D EURODIF!)

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